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    保理公司召開全面預算管理工作推進會

    發布時間: 2019-10-22

    10月14日,保理公司召開全面預算管理推進會。集團資產財務部和保理公司有關人員參加會議。

    會上首先詳細闡述了全面預算管理的意義,并對具體工作和開展方向做了詳細的規劃,就推進全面預算管理的思想認知進行了統一。

    會上指出,一要建立“全業務、全流程、全員預算”工作準則,按照全面預算管理的要求開展預算管理工作;二要“過明白日子”,運用全面預算對公司經營活動做出事先安排,對公司資源做出合理配置,預知年度經營業績和財務狀況;三要推動保理公司內部業業融合、業財融合,部門間緊密配合,避免出現“兩張皮”問題;四要全力推進全面預算管理各項基礎工作,設立工作組織、建立管理制度、開展內部培訓、設計預算套表、試編全面預算,跟上集團節奏,為做好2020年全面預算管理工作打下堅實基礎。

    會議強調,保理公司應妥善使用全面預算管理工具,合理配置資源,提高內部運行效率,提升自身盈利和抗風險能力。

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